從前以為領導是等同所坐的位置(Post)，其實不然，領導其實是角色(Role)的演繹。

位置代表地位與權力，政府的高官、公司的董事和經理等不同的崗位代表著不同的權力地位，因為，我們一般會認為坐在這些高位的便是領袖。位置代表的形象是與權力掛鈎的，一但失去這個位置，權力便會失去，而領袖也不再是領袖。近年我們看到不少國家領袖經歷革命後被推翻，這些領袖失去權力、位置與影響力。就如前利比亞領袖卡達菲，當他失去權位時，不但失去影響力，更可謂死無葬身之地。可見，若領袖等同所坐的位置與崗位可見是十分脆弱的，因為真正有影響力的領袖，權力並不是由位置或崗位所賦予的。

只有真正發揮影響力的人才是真正的領袖。靠權位而來的影響力是短暫的，跟隨者並不是從心底裡樂意願意跟隨，只是在別無選擇下逼於無奈地跟從。當這種權力或利益關係轉變時，領導力就變得不穏定。

持久的影響力來自人的品格言行，只有發揮正面影響力的人才能持久地扮演領袖的角色。我們聽過一些被冠以道德領袖、精神領袖等名稱的人，他們就是發揮了因內在品格而來的影響力，在人的精神價值層面吸引跟隨者，他們雖不在其位，但卻擁有領袖的角色。若你有機會到訪南非，前總統曼德拉的影子到處可見，他曾經講過的說話成為今日不少南非人的金句。又如美國黑人民權領袖馬丁路德金，雖然離世數十年，但他的演說仍深深影響著不少追求平等與自由的人。他們的影響力甚至高過今日在位的領袖，原因就是道德的感染力。而道德感染力的大小與個人魅力與環境有密不可分的關係，不同處境下，一個人的道德感染力直接影響這人的領袖角色。

除了品格言行反其反影的道德的感染力外，一個領導者的角色還來自他／她的人際關係。品格言行其實都是從跟別人相處的時刻中體現出來的，一個人獨處並不需要講感染力，感染力需要有對像的。沒有良好的人際關係便沒有感染力，試想，一個面目可憎的人或一出口便得罪人的人，不管他／她多有points，別人也聽不進去。因此，就算一個有真才實學的人，沒有人聽他／她，也不會有感染力，也不能影響別人，也就是說，學歷與領導力其實沒有必然關係。

領袖要恰如其份地扮演領導者的角色，基礎還是要看這是一個怎樣的人。不懂為人，也不懂為領袖。